2025年咨询工程师咨询概论考试试题及参考答案

1、单项选择题

1、工程项目合同文件一般包含合同协议书及其附件、合同条件、投标书、中标函、、工程量表与其他列入合同协议书中的文件。

A、可研报告

B、图纸

C、投标人需知

D、资格预审文件

2、设计—建造合同适用于。

A、建设项目规模大，复杂程度高，承包商提供设计，项目单位想将部分风险转移给承包商的状况

B、建设项目规模大，复杂程度高，承包商提供设计，投资人承担绝大多数风险的状况

C、传统的“设计—招标—建造”建设履行方法

D、建设项目规模大，复杂程度高，投资人提供设计，投资人想将部分风险转移给承包商的状况

3、对于工作范围非常难确定，咨询工程师可以建议项目业主使用的合相同种类型是。

A、固定总价合同

B、计量与估价合同

C、本钱加酬金合同

D、设计—建造合同

4、项目推行过程中合同管理的最后目的是。

A、使双方履行合同义务

B、维护各方权利

C、发扬协作精神

D、使工程项目的目的得到完整地体现

5、现在，国内工程监理主如果在工程建设的。

A、决策阶段

B、推行阶段

C、施工阶段

D、施工筹备阶段

6、设施监理规划是在的基础上编制的，用以指导设施项目机构拓展设施工程监理活动的工作计划。

A、监理规范

B、监理大纲

C、监理推行细节

D、监理策略

7、依据设施监理规划，由专业监理工程师撰写，并经总监理工程师批准，针对设施工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件是。

A、设施监理大纲

B、设施监理规划

C、工程监理推行细节

D、设施监理推行细节

8、工程项目的竣工验收分为两个阶段进行，即编制和审核项目竣工报告和的编制和审察。

A、验收报告

B、竣工审计结果报告

C、水平评价报告

D、财务报告

9、工程项目竣工报告工作的程序和内容中不包含。

A、撰写项目验收报告

B、对项目工程水平的预验收

C、编制竣工决算书

D、竣薪资料筹备

10、项目后评价是通过对项目全方位地总结评价，汲取经验教训，提升改进项目决策水平，达到的目的。

A、监督投资决策管理

B、监督项目实行

C、提升投资效益

D、改变投资环境

11、对于经营性项目，一般是在项目投产运营年后进行后评价。

A、1～3

B、2～4

C、3～5

D、4～6

12、下列工作中，不是投资项目后评价任务的是。

A、项目效益评价

B、推行成效评价

C、总结经验教训

D、追究项目决策失误责任

13、与投资项现在评估相比，后评价的特征是。

A、独立性

B、公正性

C、信息反馈

D、客观性

14、下列关于项目后评价与项目竣工验收有什么区别说法错误的是。

A、项目后评价不止是对项目工程和技术的总结评价，更要紧的是对项目经济效益和影响成效的剖析评价

B、后评价要对项目周期全过程的每个阶段进行剖析评价，项目竣工验收是在工程建成时进行的项目总结和验收

C、内容上后评价要对项目涉及的工程技术、财务、经济、环境生态等进行剖析评价，而项目竣工验收以工程技术完成为主

D、项目竣工验收是在项目工程建成时进行以工程经济为主的项目总结和验收

15、项目可行性研究总结评价内容剖析不包含。

A、市场和需要预测

B、项目建议书的编制

C、项目投资估算和资金筹集

D、原材料提供

16、进行项目后评价时，项目效益预测工作包含两个方面，一是对项目评价时点以前已经完成的部分进行总结，二是。

A、对项目评价时点未来的工作进行预测

B、对项目评价时点未来的工作进行评价

C、将信息反馈到项目决策机构

D、增强项目决策、实行、管理的责任心

17、投资项目技术后评价，主如果评价项目所使用的工艺技术与装备水平的。

A、性、合理性、经济性、安全性

B、靠谱性、可用性、科学性、安全性

C、靠谱性、合理性、经济性、科学性

D、先进性、适用性、经济性、安全性

18、计算项目后评价的盈利性指标需要编制的报表是。

A、项目投资现金流量表

B、项目经济效益和成本流量表

C、收益与收益分配表

D、经济计划现金流量表

19、进行项目后评价的成功度评价时，项目达成了原定的部分目的;相对本钱而言，项目只获得了肯定的效益和影响，则这个项目是的。

A、失败

B、不成功

C、部分成功

D、基本成功

20、项目后评价工作程序的第二步是。

A、阅读并采集有关该项目的文件、资料

B、成立后评价小组，制定评价计划

C、同意后评价任务，签订工作合同或评价协议

D、设计调查策略，聘请有关专家

21、在工程项目管理过程中，对项目进行全方位管理的中心是。

A、承包商

B、监理单位

C、项目单位

D、咨询工程师

22、主如果保证建设项目所需材料设施按时、按质、按量提供所进行的活动，并与承包商密切配合。

A、咨询单位的项目管理

B、政府部门的项目管理

C、提供商的项目管理

D、贷款银行的项目管理

23、工程项目管理的职能，是对项目的进行组织、指挥、协调、控制和评价。

A、工程技术和资金用

B、资源和推行过程

C、投资、水平、进度

D、资金和推行过程

24、对项目的策划、资金筹备、建设推行、生产经营、债务偿还和资产保值增值全过程负责的是。

A、项目投资者

B、项目管理者

C、项目建设者

D、项目法人

25、现行的《中国合同法》是从开始推行的。

A、2025年1月1日

B、1999年十月1日

C、1996年1月1日

D、1996年7月1日

26、代建制是指政府投资项目根据规定的程序，通过等方法，选择具备相应资质的专业化的项目管理单位，代理项目单位负责项目的投资管理和建设推行的组织工作。

A、投资

B、筹资

C、招标

D、投标

27、代建制有哪些用途不包含。

A、有益于政府职能的转变

B、有益于提升项目管理水平

C、有益于克服“三超现象”

D、有益于参与各方权、责、利的制衡

2、多项选择题

1、工程承包合同方法可依据等进行选择。

A、合同价款数额

B、承包商的能力

C、价款支付方法

D、合同终止期限

E、项目组织方法

2、工程监理的中心任务包含。

A、重大施工策略的拟定

B、工程合同管理和信息管理

C、协调建设过程中出现的各种矛盾

D、重点分部分项工程的监理策略

E、控制经过科学地规划确定的建设项目的工程进度、工程水平、工程造价目的

3、在项目竣工和总结阶段，工程咨询的主要业务包含。

A、项目合同管理

B、工程监理

C、项目竣工验收

D、项目总结评价

E、项目管理咨询

4、项目竣工验收分为两个阶段进行，即。

A、项目竣工报告

B、项目总结评价

C、运营筹备咨询

D、项目验收报告

E、建设项目投产筹备

5、投资项目后评价需要的“独立”，是指承担项目后评价的机构和专家应是没参加过该项目工作的机构和个人。

A、前期咨询

B、生产运营

C、工程设计

D、组织管理

E、工程监理

6、项目后评价一般由提出并组织。

A、政府行业主管部门

B、主要投资者

C、项目法人

D、项目投资决策者

E、项目投资者

7、对项目勘察设计水平的后评价应包含。

A、设计指导思想

B、设计工作水平

C、总体技术水平

D、设计服务水平

E、新技术装备的使用

8、项目的技术成效评价主如果对已使用工艺技术与装备水平的进行评价。

A、适用性

B、安全性

C、靠谱性

D、先进性

E、稳定性

9、投资项目环境影响后评价的内容一般包含等。

A、项目控制污染的能力

B、项目对环境水平标准的影响

C、项目对地区生态平衡的影响

D、环境管理规划合理性

E、自然资源借助状况

10、工程项目管理的特征包含。

A、项目管理的规范是顾客的认可度

B、项目管理办法具备完备的理论体系

C、项目管理具备专业性

D、项目管理是复杂的任务

E、项目管理具备创造性

11、投资项目“代建制”界定了等参与单位的责任、权利和义务。

A、设施制造商

B、工程承包商

C、项目出资人

D、代建人

E、项目用人

答案部分

1、单项选择题

1、

本题考查的是合同的概念。工程合同文件包含在合同协议书中指明的全部文件，一般包含合同协议书及其附件、合同条件、投标书、中标函、技术规范、图纸、工程量表与其他列入合同协议书中的文件。参见教程P119。

2、

本题考查的是合相同种类型的选择。设计—建造合同适用于建设项目规模大，复杂程度高，承包商提供设计，项目单位想将部分风险转移给承包商的状况。参见教程P120。

3、

本钱加酬金合同适用于因为不可以确定工作范围或规模等缘由没办法准确定价的工程。参见教程P121。

4、

在工程项目建设推行过程中，合同双方都要进行合同管理。参与工程项目的各方均应在合同推行过程中自觉地、认真严格地遵守所签订合同的各项规定和需要，根据各自的职责，行使各自的权力、履行各自的义务、维护各方的权利，发扬协作精神，处置好“伙伴关系”，做好各项管理工作，使工程项目的目的得到完整地体现。参见教程P122。

5、

本题考查的是工程监理的范围。工程监理现在主如果在工程施工阶段进行。包含实体工程建筑施工监理，设施采购安装监理，与其他建设活动监理。参见教程P123。

6、

设施监理规划是在总监理工程师主持下，根据项目监理合同的需要与设施制造、安装状况和实质调查状况，在项目监理大纲的基础上编制的指导设施监理机构拓展设施工程监理活动的工作计划。参见教程P125。

7、

本题考查的是设施监理推行细节。设施监理推行细节是依据设施监理规划，由专业监理工程师撰写，并经总监理工程师批准，针对设施工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件。参见教程P125。

8、

国家和省级政府的主管部门对项目的竣工验收都有明确的规章规范和严格的条例。项目的竣工验收分为两个阶段进行，即项目的竣工报告和验收报告的编制和审察。参见教程P126。

9、

工程项目竣工报告包含的主要内容：①对项目工程水平的预验收;②编制竣工决算书;③竣薪资料筹备;④项目竣工报告。参见教程P126。

10、

项目后评价是指在项目建成并投入运营或用后，通过对项目全方位地总结评价，吸取经验教训，提升改进项目决策水平，以提升投资效益。参见教程P127。

11、

本题考查的是项目后评价的概念。对于经营性项目，一般是在项目投产运营3～5年后进行后评价。参见教程P128。

12、

项目后评价的任务是：项目全过程的回顾和总结;推行成效和效益的剖析评价;目的和持续性的评价;总结经验教训，提出对策建议。参见教程P128。

13、

本题考查的是项目后评价的原则和特征。与项现在评估相比，后评价的的特征是信息反馈。后评价的最后目的是将评价结果反馈到决策部门，作为新项目立项和评估的基础和调整投资规划和政策的依据。参见教程P129。

14、

本题考查的是项目后评价与项目竣工验收有什么区别。项目竣工验收是在项目工程建成时进行以工程技术完成为主的项目总结和验收。参见教程P129。

15、

项目可行性研究总结评价内容剖析除ACD三项外还包含：①建设内容和规模;②工艺技术和装备;③项目配套设施;④项目财务剖析和经济剖析。参见教程P130。

16、

项目后评价工作包含两个方面，一是对项目评价时点以前已经完成的部分进行总结清，二是对项目评价进点未来的工作进行预测。参见教程P131。

17、

投资项目技术后评价是对已使用工艺技术与装备水平的剖析与评价，主要包含技术的先进性、适用性、经济性、安全性等。参见教程P132。

18、

在盈利性剖析中要用项目投资和项目资本金现金流量表，计算内部收益率、净现值等指标，通过编制收益与收益分配表，计算总投资收益率与资本金净利率等指标，评估项目和投资者的获利能力。参见教程P132。

19、

本题考查的是项目成功度评价。项目成功度评价分为五个等级：完全成功：项目的各项目的都已全方位达成或超越;相对本钱而言，项目获得巨大的效益和影响。基本成功：项目的大多数目的已经达成;相对本钱而言，项目达到了预期的效益和影响。部分成功：项目达成了原定的部分目的;相对本钱而言，项目只获得了肯定的效益和影响。不成功：项目达成的目的很有限;相对本钱而言，项目几乎没产生什么正效益和影响。失败：项目的目的是不现实的，没办法达成;相对本钱而言，项目不能不终止。参见教程P134。

20、

本题考查的是项目后评价工作程序。项目后评价工作程序：
1)同意后评价任务，签订工作合同或评价协议;2)成立后评价小组，拟定评价计划;3)设计调查策略，聘请有关专家;4)阅读文件，采集资料;5)拓展调查，知道状况;6)剖析资料，形成报告;7)提交后评价报告，反馈信息。参见教程P136～137。

21、

项目管理的主体是项目管理者，项目管理的对象是工程项目。项目单位是对项目进行全方位管理的中心。参见教程P141。

22、

提供商的项目管理主如果保证建设项目所需材料设施按时、按质、按量提供所进行的活动，并与承包商密切配合。参见教程P142。

23、

项目管理的职能，是对项目的资源和对项目推行的过程所进行的计划、组织、指挥、协调和控制活动。参见教程P143。

24、

《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》需要，为了打造投资责任约束机制，规范项目单位的行为，建设工程的推行应当根据政企分开的原则组建项目法人，实行法人责任制，即由项目法人负责对项目的策划、资金筹备、建设推行、生产经营、债务偿还和资产保值增值，达成项目全过程管理的责任规范。参见教程P144。

25、

1999年十月1日起，国家正式推行《中国合同法》，依据该法第十六章的规定，建设工程的勘察、设计、施工、材料设施的采购和建设工程监理需要依法签订合同。参见教程P145。

26、

代建制是指政府投资项目根据规定的程序，通过招标等方法，选择具备相应资质的专业化的项目管理单位，代理项目单位负责项目的投资管理和建设推行的组织工作。参见教程P146。

27、

本题考查的是代建制有哪些用途。代建制有哪些用途除去A、B、C选项外，还包含“有益于遏制违法违规行为”。D选项是分项委推广托管理模式有哪些用途。参见教程146～147。

2、多项选择题

1、

一般可从以下三个方面选择工程建造合同方法：①按承包商义务范围选择;②按项目单位想使用的支付方法选择;③按项目单位想使用的组织方法选择。参见教程P120～121。

2、

BCE

工程监理的中心任务，归结为“三控三管一协调”。“三控”是指工程项目的目的控制，就是控制工程项目的工程进度、工程水平、工程造价三大目的。“三管”是指建设工程的安全管理、合同管理和信息管理。“一协调”是指监理方为达成工程目的，在项目单位授权和支持下，对建设过程中出现的各种矛盾进行组织协调，确保参与各方各项工作协调有序进行。参见教程P123～124。

3、

本题考查的是项目竣工咨询。项目竣工和总结阶段工程咨询的主要业务包含：项目竣工咨询，即项目竣工验收和项目总结评价。参见教程P125。

4、

本题考查的是项目竣工验收内容。项目竣工验收分为两个阶段进行，即项目竣工报告和验收报告的编制和审察。参见教程P126。

5、

ACDE

本题考核的是投资项目后评价需要的独立所指的内容。即“独立”是指从事情目后评价的机构和专家应是没参加项现在期和工程推行咨询业务和管理服务机构和个人。参见教程P128。

6、

本题考查的是项目后评价的任务。项目后评价一般由项目投资决策者、主要投资提出并组织，项目法人可依据需要也可组织进行后评价。参见教程P128。

7、

BCDE

本题考查的是项目勘察设计的总结与评价。对设计水平的评价应包含：总体技术水平，新技术装备的使用、设计工作水平和设计服务水平。参见教程P130。

8、

ABD

本题考查的是项目技术后评价。它是对已使用工艺技术与装备水平的剖析与评价，主要包含技术的先进性、适用性、经济性、安全性等。参见教程P132。

9、

ACE

环境影响后评价一般包含五个部分内容：项目的污染控制、地区的环境水平、自然资源的借助、地区的生态平衡和环境管理能力。参见教程P133。

10、

CDE

本题考查的是工程项目管理的特征。包含：
1.工程项目管理具备复杂性;2.项目管理具备创造性;3.项目管理具备专业性。参见教程P144。

11、

CDE

代建制界定了出资者、建设管理者和用户的责任、权利和义务，打造了三者之间的约束机制，既适应健全社会主义市场经济体制的需要，又有益于政府职能的转变。参见教程P146。